Kompetenzen

Ihr Ziel ist unsere Herausforderung: Effektvoll gestärkt und wettbewerbsfähig!

Der Verdrängungswettbewerb stellt hohe Anforderungen an Unternehmer. Qualifizierte Vertriebsabläufe, sinnvoll angestrebte Potenzialerweiterungen, effektives Vorgehen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern sind ausschlaggebende Faktoren für den betrieblichen Fortbestand!

Neue Kunden bringen neue Chancen und kurzzeitige Ertragsverbesserung

Im Fokus stehen Bestandssicherung und Gewinnung neuer Kunden: Wir entschlüsseln den Bedarf, entwickeln strategische Konzepte und zeigen dem Klienten eine mögliche Verbesserung und Potenzialerweiterung auf. - Anforderungsgemäß setzen wir auf Nachhaltigkeitsstrategien: Nachhaltig wirksame Marketing-/ Vertriebsaktionen und aussagekräftige Texte werden in Unterlagen, P R-Materialien, Produktprospekten und Image-Mailings einbezogen.

Organisation, Technik, Software

Wir achten auf eine strukturierte, betriebsinterne Ablauforganisation und auf die moderne technische Ausstattung. Wobei branchenspezifische Software-Anwendungen unabdingbar sind.

Qualifizierung plus Motivation: ‘Nur wer motiviert ist, kann sein Bestes geben!‘

Aufzeigen neuer Wege; kontinuierliche Stabilisierung der Persönlichkeit mittels Coachings zwecks rhetorischer Verbesserung, allgemeiner Qualifizierung, persönlicher Motivation - u.a.m.
Ergo: ‘Die persönlichen Potenziale zu steigern‘ ist Grundvoraussetzung, um im verschärften beruflichen Wettbewerb stabil zu bestehen und um weiterzukommen. - Unsere Beratungen und Betreuungen beinhalten praktische Lösungen.

Mitbewerber-Beobachtung, mögliche Kooperation, Imagepflege

Wir nehmen sinnvolle Kontakte wahr, kontaktieren u.a. gewichtige Mitbewerber/ Konkurrenten - auch hinsichtlich möglicher Kooperation: Firmenzusammenschlüsse zielen auf Synergie-Effekte ab, denn Wertschöpfungsketten bringen zusätzliche Potenziale und höhere Erträge.

‘Frischer Wind‘ in Marketing, Werbung/ P R und in der Selbstbehauptung! Erläuterungen » Marketingregeln, Projektablauf

Unter Marketing werden alle Tätigkeiten des Absatzbereiches gesehen. Dazu gehören die Planung und Steuerung der Absatzmärkte des entsprechenden Unternehmens, wobei der Marketing-Mix eine zentrale Stellung einnimmt, mit bedeutender betriebswirtschaftlicher Funktion. Dies ist nicht nur auf Werbung und Unternehmens-Kommunikation ausgerichtet oder beschränkt, sondern es beginnt schon bei der Produktplanung, setzt sich über die Preisfindung und Verteilung des Produkts fort, Werbung/ Public Relations sind lediglich Teile des Marketings.

Es stehen vier Gruppen von Instrumenten zur Verfügung, um Marketing zu realisieren. Es handelt sich um Informationsinstrumente, -Marketingstrategien, -marktpolitische Instrumente um gezielt Vorgehensweisen festzulegen und Marketing-Organisation für eine qualifizierte Umsetzung. In allen Unternehmensbereichen ist dies wirksam, nicht nur innerhalb der Marketingabteilung, sondern auch um die Beziehungen als Anbieter auf dem Markt mit Abnehmern und sonstigen Marktpartnern optimal zu gestalten.

Ihre Vorteile sind

• Markttransparenz
• Absatzsteigerungen
• Die richtige Produktplatzierung
• Angebots- und Potenzialerweiterungen
• Höhere Wirtschaftlichkeit
• Stärkung der Wettbewerbsposition
• Kompetente Öffentlichkeitsarbeit
• Marketingeffizienz und Effektivität
• Kundenorientierte Denkweisen
• Flexible Reaktionsmöglichkeiten
• Umsatz- und Gewinnerhöhungen
• Kostenkalkulation und Überwachung
• Kosteneinsparung und Umverteilung
• Kontrolle der betrieblichen Teilfunktionen und Abläufe
• Optimale Wertschöpfungsketten